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站在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的歷史節(jié)點上,作為江蘇傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一的紡織服裝行業(yè)如何積極變革和創(chuàng)新?8月10日下午,紅豆居家聯(lián)合蘇寧易購,以新品預(yù)售的方式首發(fā)紅豆絨新品。
擁抱新零售 開辟轉(zhuǎn)型升級新路徑
活動現(xiàn)場,紅豆居家戰(zhàn)略合作伙伴蘇寧百貨總裁顧玲女士表示,蘇寧目前的服飾品牌扶持戰(zhàn)略旨在聯(lián)合高品質(zhì)的供應(yīng)商,為其創(chuàng)造寬松的營銷環(huán)境和良好的扶持政策,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
紅豆居家總經(jīng)理周文江說,近年來,數(shù)字技術(shù)促使中國經(jīng)濟和百姓生活發(fā)生深刻變化,移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新,為傳統(tǒng)企業(yè)開辟了轉(zhuǎn)型升級新路徑。作為江蘇著名企業(yè),紅豆集團(tuán)主動適應(yīng)信息化、數(shù)字化浪潮,積極擁抱新零售,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年6月,紅豆集團(tuán)和蘇寧集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,此次“紅豆絨”選擇在蘇寧易購首發(fā),正是雙方戰(zhàn)略合作的一次落地和展示。
“大數(shù)據(jù)”構(gòu)建傳統(tǒng)服裝企業(yè)競爭力新內(nèi)核
紡織服裝是江蘇的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是江蘇的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),不管是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量還是品牌知名度,都是名副其實的“第一大省”。2017年,江蘇紡織產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到1.39萬億元。持續(xù)創(chuàng)新成為江蘇紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、決勝市場的不二法則。
思路決定出路,傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何具體實現(xiàn)創(chuàng)新?
“我們把產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)一直放在首要位置,而創(chuàng)新的源泉來自用戶思維,來自對大數(shù)據(jù)的深度挖掘。”紅豆居家公司品牌部張浩說。近年來,紅豆居家始終對技術(shù)研發(fā)保持強烈的危機感,從2013年開始,紅豆居家就通過微信等網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)方式挖掘消費者需求,得出對于年輕人來說,不穿秋衣秋褲的首要痛點就是怕臃腫,于是推出了一款只有190g的輕薄內(nèi)衣,單層面料厚度僅為0.04cm,直擊用戶痛點。“得數(shù)據(jù)者得天下。數(shù)據(jù)源是最大的資源,銷售業(yè)績也證明,根據(jù)大數(shù)據(jù)挖掘研發(fā)的成果變?yōu)樾庐a(chǎn)品,成為企業(yè)核心競爭力。”張浩說。
中國紡織品商業(yè)協(xié)會內(nèi)衣委員會彭桂福會長認(rèn)為,一個大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)對這個時代要有新的認(rèn)知,主動擁抱。江蘇服裝企業(yè)正用數(shù)字化實踐來驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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